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2020-07-23 责任编辑：张彬彬 浏览数：
密训虽然结束，但之后还有大量工作需要去实施操作，期待每位学员在接下来的管理工作中能激流勇进，完成新的飞跃。
为解决经销商所遇到的疑惑，并为其提供切实可行的办法，菲尼斯门窗与徐寅老师继续合作，在梳理和整理出目前经销商主要问题后，邀请正被此类问题困扰的十余位经销商率先展开“经销商管理密训”。
(图片来源：菲尼斯门窗供稿，侵删)
本次培训采用为期三天两夜的小班集训制，参训经销商先梳理自身店面情况与问题，根据讲师的建议、方法论以及菲尼斯门窗相关案例与管理道具，针对自身店面制定配套管理方案与制度。方案完成后通过讲师点评与学员商讨等方式，判定各自方案的可实行，对不合理之处进行调整修改，确保每套方案都是可落地、可操作的最佳管理方案。
(图片来源：菲尼斯门窗供稿，侵删)
专注进无止境
三天两夜的“闭关”培训于7月23日正式结束，前来参训的管理者将拿着还“热乎”的管理制度进入下一步执行阶段。为了保证密训成果不会成为单纯的“作业”，各片区经理将根据各区域的管理制度进行跟踪监督，确保方案顺利推行。
(图片来源：菲尼斯门窗供稿，侵删)
区域经理
与经销商
进行分批培训
(图片来源：菲尼斯门窗供稿，侵删)
本次密训不用于传统单向授课的形式，而是从各区域提取优秀管理经验，寻找菲尼斯门窗专卖店在管理中的共性，再梳理整合成一套可复制的、可落地的、适合菲尼斯门窗经销商群体的管理方案，从实践中来，再用于实践，帮助经销商快速走上专业化品牌运营管理之路。
(图片来源：菲尼斯门窗供稿，侵删)
致学员
(图片来源：菲尼斯门窗供稿，侵删)
密训虽然结束，但之后还有大量工作需要去实施操作，期待每位学员在接下来的管理工作中能激流勇进，完成新的飞跃。
(文章来源：菲尼斯门窗供稿，侵删)
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